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成本控制管理的现状分析
我国企业普遍存在成本管理观念落后的现象，表现在成本管理的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差。很多企业仍将成本管理的范围局限于企业内部甚至只包括生产过程，而忽略了对其他相关企业及相关领域成本行为的管理。
具体而言，企业管理层较少过问各施工项目成本目标的完成情况，对项目经理成本控制责任的管理、监督与奖惩缺乏重视。项目经理在项目管理中只是执行相关的成本控制规定，未对项目部成本控制目标的执行进行全面的监督与指导。
园林工程项目施工成本控制现状 1预算编制不合理 预算编制是项目施工前对园林建设所需资金的整体规划，科学的预算编制能够为园林工程提供有力的目标参考。
企业成本控制管理比较片面，全局观比较缺乏 我国企业存在着这样一个问题，对成本控制管理的策略和价值链分析不够重视，更多的是偏向成本控制的单一化，这样会使得产品不能很好的实现利益的最大化。
地勘单位年度经济运行管理办法中涉及市场分析预测的内容很少，预警机制不完善。还有就是在成本管控的职责界定方面模糊不清或划分不明确，责任考核机制不完善导致奖惩执行力不够等，都是成本管理与控制的体系不够健全的重要体现。
成本控制是什么意思
1、成本控制是指在企业的生产经营过程中，以不断降低成本和提高效益为目的，对影响成本的各种因素加以管理，及时发现与预定目标成本之间的差异，***取一定的措施，保证目标成本和成本预算任务的完成。
2、就是指以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。
3、狭义的成本控制是针对成本目标而对各项费用发生过程进行严格的日常控制，所以又被称为“日常成本控制”。
手工艺品环境分析(前景.宏观.微观)
中国工艺品的设计与制作可与西方审美结合，形成中西合璧的新审美标准，即获得艺术发展，也获得较好的经济收益。
优势：手工艺品具有精致、自然、返璞归真、化学成分少、艺术气息更浓等特点，相比机器制造、模具生产的产品更具客户喜爱。劣势：纯手工制作，产量有限，难以满足市场需求。
一）竞争优势：我公司***用先进的现代化管理理念和传统的制作工艺，拥有一批精英团队，手工艺品制作的民间高手以及高质量的服务人员。制作的手工艺品拥有高标准高质量，拥有很强的竞争优势。 （二）竞争劣势：经营管理 经验 和资金不足。
消费群广泛，市场前景良好。 第三章 市场调查和分析 宏观环境分析 人口方面：我国是一个拥有十四亿人口的国家，并且人口还在保持增长，预计将来可能达到十六亿，国内消费人口极大。
